IFRS S1/S2 永續相關揭露輔導
IFRS S1/S2 永續揭露完整導入輔導
IFRS S1/S2 的導入，不只是完成一本報告書。
企業真正需要建立的，是一套能夠持續運作的工作程序—— 從經營模式與價值鏈分析、SASB 產業主題判斷、 永續相關風險與機會辨認、財務影響分析， 到資料蒐集、揭露及後續年度更新， 都必須有清楚、合理且可追溯的判斷邏輯。
讓 IFRS S1/S2 不只是一次性的顧問專案， 而是成為企業未來每年都能持續更新的正式揭露機制。
ESG 轉 IFRS 最重要的辨認差異
GRI／ESRS 可以參考，但不能直接拿來辨認 IFRS 永續相關風險與機會
IFRS S1 結論基礎 BC137 進一步釐清： 當企業已經辨認出永續相關風險與機會後， 可以參考 GRI 準則或 ESRS， 協助辨認與該風險或機會相關、 且符合一般用途財務報告主要使用者資訊需求的揭露資訊。
GRI／ESRS 並不是用來辨認 IFRS S1 所要求之永續相關風險與機會的來源。
因此，企業不能只是將過去永續報告書中的 GRI 重大主題重新命名， 就視為完成 IFRS S1/S2 的風險與機會辨認。
佳典重新建立 ESG → IFRS 的完整辨認鏈
佳典會先盤點企業既有 ESG 資訊， 但不直接將既有重大主題視為 IFRS S1/S2 的辨認結果。 我們重新回到企業本身的營運邏輯。
風險與機會
揭露
完成 IFRS 所要求的辨認後， 再檢視企業既有的 GRI、TCFD、ESG 報告書及其他永續資訊， 判斷哪些內容可以合理沿用。
為什麼選擇佳典？
我們重視的不只是「寫出報告」， 而是把 IFRS S1/S2 的導入流程做對。
不直接把 ESG 重大主題搬進 IFRS。 重新建立：
經營模式 → 價值鏈 → SASB → 風險與機會 → 財務影響
從差距分析、價值鏈、SASB、 風險與機會、財務影響， 一路銜接至報告書及後續年度更新。
將辨認方法轉化成工作程序、 分析工具、財務工作底稿及報告書模板， 讓導入成果可追溯、可重複、可持續更新。
價值鏈與 SASB 主題分析工具
依據企業實際營運模式建立價值鏈架構， 不再只以上、中、下游概括； 並將價值鏈點位與 SASB 主題、 永續風險與機會及財務影響相互串接。
依企業營運模式重新拆解重要活動、 互動、資源與關係。
依產業特性分析與企業前景 可能相關的永續議題。
將價值鏈位置與議題進一步 轉換成具體風險與機會。
財務影響工作底稿
依據實務輔導經驗， 提供風險與機會可能對應的財務影響項目與分析邏輯， 協助企業將永續議題具體連結至財務狀況、 財務績效與現金流量。
盤點已發生或目前可觀察的財務影響。
分析短、中、長期可能產生的財務變化。
連結財務狀況、財務績效與現金流量。
留下量化邏輯、假設及質性揭露依據。
不只交付報告書
佳典最後留下的是「報告書＋模板＋工作底稿」
除了完成當年度揭露， 佳典更重視企業在專案結束後是否能夠持續執行。 因此專案中特別強調 「企業專屬報告書模板」 與 「可持續使用的工作工具與底稿」 。
IFRS S1/S2
揭露報告書
依據價值鏈分析、SASB 主題分析、 永續相關風險與機會辨認、財務影響分析， 以及治理、策略、風險管理、指標與目標資訊， 完成完整 IFRS S1/S2 揭露內容。
企業專屬 IFRS S1/S2
報告書模板
依企業產業特性、經營模式、 組織架構與實際揭露內容， 建立後續年度可持續使用的企業專屬報告書模板。
可持續使用的工作工具
與底稿
包括價值鏈地圖辨認表、 風險與機會辨認表、 財務影響工作底稿、 資料蒐集架構及揭露工作底稿。
IFRS S1/S2 導入，不應該每年重新開始
第一次導入最重要的工作， 是把方法、流程、資料來源、 工作底稿與揭露模板建立起來。 完成基礎架構後， 後續年度應進入「重新檢視、更新與改善」。
佳典 IFRS S1/S2 專案主要交付成果
IFRS S1/S2 常見問題
Q1｜已有永續報告書，可以直接轉成 IFRS S1/S2 嗎？
不建議直接轉換。 既有永續報告書中的治理、政策、氣候、 溫室氣體及其他資訊， 都可以成為 IFRS S1/S2 的重要資料來源。
但 ESG／GRI 與 IFRS S1/S2 的報導目的與辨認邏輯並不完全相同。 特別是： GRI 重大主題不能直接等同 IFRS S1/S2 的永續相關風險與機會。
Q2｜IFRS S1 BC137 為什麼特別重要？
BC137 進一步釐清 ESG 轉 IFRS 時非常容易混淆的問題。
當企業已經辨認永續相關風險與機會之後， 可以參考 GRI 或 ESRS， 協助辨認與該風險或機會相關且適合提供給一般用途財務報告主要使用者的資訊。
但不應藉由 GRI 或 ESRS 來辨認 IFRS S1 所要求的永續相關風險與機會。 因此企業不能只把原有 GRI 重大主題改名成「風險與機會」， 就視為完成 IFRS S1/S2 的辨認工作。
Q3｜為什麼 IFRS S1/S2 導入需要做 SASB 分析？
SASB 提供依產業特性建立的揭露主題與指標。 在 IFRS S1 的辨認架構下， 企業需參考並考量 SASB 揭露主題的適用性。
佳典不只協助企業完成 SASB 對照， 而是將 SASB 主題進一步連結到企業實際價值鏈、 發生情境、風險與機會及財務影響。
Q4｜佳典會協助做到財務影響嗎？
會。 佳典會依辨認出的永續相關風險與機會， 協助企業分析可能涉及的財務狀況、 財務績效、現金流量、相關會計科目， 以及目前與預期財務影響， 並建立相對應的財務影響工作底稿與揭露邏輯。
Q5｜輔導結束後，企業還能自己更新嗎？
可以，這正是佳典專案設計的重點。
除了當年度 IFRS S1/S2 揭露報告書， 佳典會另外建立 企業專屬報告書模板 及 可持續使用的工作工具與底稿 ， 讓企業未來年度可以依相同架構 持續重新檢視、更新與改善。
從第一次導入，就把未來幾年的 IFRS S1/S2 架構建立好
如果貴公司正在評估 IFRS S1/S2 導入顧問， 佳典可安排約 20–30 分鐘線上會議或實體拜訪 。
IFRS S1/S2 完整導入流程、 ESG 轉 IFRS 的辨認方法、 價值鏈與 SASB 分析工具、 風險與機會辨認工具、 財務影響工作底稿、 IFRS S1/S2 報告書成果， 以及企業專屬 IFRS S1/S2 報告書模板。